La toma de Inteligencia en Afganistán no es eficaz

"La Inteligencia de Estados Unidos todavía no es capaz de responder a las cuestiones fundamentales sobre el entorno en el que desarrollan su misión las fuerzas estadounidenses y aliadas, y sobre las personas a las que están tratando de proteger y persuadir". Ésta es una de las conclusiones que se recogen en el informe que publicó el pasado lunes el Centro para una Nueva Seguridad Estadounidense (CNAS) -organismo de investigación con carácter independiente-, en el que se examina, desde un punto de vista crítico, la labor que desarrollan los equipos de Inteligencia estadounidenses en la estrategia contrainsurgencia en Afganistán.

Soldados del Ejército Nacional Afgano, y los miembros de la Patrulla Fronteriza afgana se preparan para recibir la formación sobre cómo entrar y salir de un helicóptero CH-47 Chinook/ US Army

El informe, titulado ´Fijando Intel: Un modelo para la toma de Inteligencia relevante en Afganistán´ y que consta de 28 páginas, ha sido elaborado por el general de División estadounidense Michael T. Flynn, segundo jefe de la Célula de Inteligencia del Estado Mayor de la Fuerza Internacional de Asistencia para la Seguridad (ISAF) en Afganistán desde junio de 2009 -anteriormente era director de Inteligencia en el Pentágono-, su asesor, el capitán Matt Pottinger, y Paul Batchelor, asesor para asuntos cívico-militares de la ISAF.

En el documento, los autores argumentan que debido a que Estados Unidos ha concentrado la mayor parte de los esfuerzos de recogida y análisis de información de los grupos insurgentes, el aparato de Inteligencia todavía no es capaz de responder a las cuestiones fundamentales. "Nuestros líderes -el jefe de la Junta de Jefes de Estado Mayor, el secretario de Defensa, el Congreso, el presidente de Estados Unidos- no están recibiendo la información adecuada para la toma de decisiones... Los medios de comunicación están dirigiendo los acontecimientos. Tenemos que construir un proceso que tome el pulso a todos los sectores para que los encargados de la toma de decisiones tengan a su disposición toda la información necesaria", refleja el texto.

Según los autores, el informe -que está dirigido a jefes y a especialistas en Inteligencia destacados en Afganistán, tanto estadounidenses como europeos- es la base para ese proceso. En él se describe el problema, se detallan los cambios que deberían llevarse a cabo, y se ponen ejemplos de unidades que están actuando correctamente en la toma de Inteligencia.

Documento íntegro en inglés:

http://www.cnas.org/files/documents/press/AfghanIntel_Flynn_Jan2010_code507_voices.pdf

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